TPM設(shè)備維修設(shè)備類別法
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-06-10 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM咨詢公司提出：首先按照TPM管理設(shè)備類別法，將設(shè)備按照動、靜、電、儀分為四大類，再將每一類按照評分法分為ABC三類。
從生產(chǎn)因素(包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量)、安全因素、檢修因素 (可靠性、維修性 )、經(jīng)濟(jì)因素 (價值) 和備用因素、備品備件因素六個方面進(jìn)行評分，按設(shè)備的綜合得分來劃分TPM管理設(shè)備類別。
綜合評估得分在7.5分以上時為A類設(shè)備；綜合評估得分在3.0分至7.5分之間時為B類設(shè)備；綜合評估得分在3.0分以下的為C類設(shè)備。
各類設(shè)備建立設(shè)備維護(hù)臺帳，詳細(xì)記錄TPM管理設(shè)備的詳細(xì)參數(shù)、備品備件、維修記錄、技術(shù)革新記錄等。
設(shè)備類別法
A類設(shè)備實(shí)行計劃性維修管理。
計劃性維修：根據(jù)TPM管理設(shè)備的使用情況、檢修情況，制定設(shè)備的維修周期，并按照維修計劃時間進(jìn)行維修。
A類設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的日檢、聯(lián)檢、維修。
A1 日檢：專業(yè)維護(hù)人員每天巡檢三次
A2 聯(lián)檢：設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表實(shí)行每月聯(lián)檢方式（設(shè)備管理人員、設(shè)備專業(yè)維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員聯(lián)合檢查）。
A3 臺帳：對每臺設(shè)備進(jìn)行故障分析，建立TPM管理設(shè)備履歷，對重大故障進(jìn)行報告，并組織實(shí)施技術(shù)革新，實(shí)行故障分析和備件損耗分析并建立安全庫存。
A4 培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)三懂四會的培訓(xùn)。
A5 維修：設(shè)備管理人員對設(shè)備的運(yùn)行情況，維修記錄進(jìn)行梳理，確定各TPM管理設(shè)備各配件的更換周期，并對設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)測，開展預(yù)防性、計劃性維修，確保機(jī)器一直處于可靠的狀態(tài)。
B類設(shè)備實(shí)行預(yù)知性維修。
預(yù)知性維修：是根據(jù)日常的檢查和監(jiān)測，對TPM管理設(shè)備出現(xiàn)自檢報警、監(jiān)測異常等情況判斷TPM管理設(shè)備的故障，并組織檢維修。B類設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的日檢、月檢。
B1日檢：嚴(yán)格落實(shí)B類設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)、定期檢查保養(yǎng)，專業(yè)維護(hù)人員實(shí)行每天2次檢查；
B2 聯(lián)檢：設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表實(shí)行每月聯(lián)檢方式（設(shè)備專業(yè)維護(hù)人員、設(shè)備保養(yǎng)人聯(lián)合檢查）。
B3 臺帳：對每臺設(shè)備進(jìn)行維護(hù)臺帳。加強(qiáng)日常的維護(hù)，填寫由設(shè)備管理人員提供的設(shè)備潤滑、檢查保養(yǎng)表。
B4 培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)三懂四會的培訓(xùn)。
C類設(shè)備實(shí)行故障性維修。
故障性維修：故障性維修是在設(shè)備出現(xiàn)了檢修預(yù)知信號后，加強(qiáng)對TPM管理設(shè)備的監(jiān)護(hù)，待設(shè)備達(dá)到檢修的要求后，實(shí)施檢修。
C1. 日檢：嚴(yán)格落實(shí)C類設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)、定期檢查保養(yǎng)，設(shè)備管理人員為生產(chǎn)操作人員制定詳細(xì)的檢查表，生產(chǎn)操作人員，實(shí)行每天檢查，專業(yè)維護(hù)人員實(shí)行每周檢查制；
C2 聯(lián)檢：設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表實(shí)行每月聯(lián)檢方式（設(shè)備專業(yè)維護(hù)人員、設(shè)備保養(yǎng)人聯(lián)合檢查）。
C3 臺帳：對每臺TPM管理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)臺帳。加強(qiáng)日常的維護(hù)，填寫由設(shè)備管理人員提供的設(shè)備潤滑、檢查保養(yǎng)表
C4 培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)潤滑防腐培訓(xùn)、日常檢查保養(yǎng)培訓(xùn)。
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)！若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢；
4：非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號
